SSC Implementation Workplan P4G

Guía: Meta · Real · Estimado → Aprobado CFO → Capturado

Guía rápida — mismo lenguaje para todos los equipos
Meta = objetivo del plan Real = dato medido (semana o cierre) Responsable = owner del input
Valor / ahorro: 1 · Estimado→ 2 · Aprobado CFO→ 3 · Capturado
Fecha (día) = Año-Mes-Día · YYYY-MM-DD (ej. 2026-11-02) · también DD/MM/AAAA Mes captura = Año-Mes · YYYY-MM (ej. 2026-11)
Solo lectura Vista automática para liderazgo — no requiere inputs. Consolida workplan, journeys, KPIs, valor y pipelines.

Vista CEO — lo esencial + guía de transferencia

★★★ 6 KPIs de cabecera + Highlights / Riesgos — lectura en 2 min
★★★ Captura de valor — Estimado → Aprobado CFO → Capturado (USD M)
★★ Gente · Proceso · Plataforma — balance del programa
★★ KPIs en meta — efficacy operativa semanal
Descargar guía técnica handover (PDF) Datos requeridos · owners · cadencia · replicación en ambiente destino (TI)

Resumen ejecutivo — SSC Implementation Workplan P4G

Vista consolidada Gente · Proceso · Plataforma, KPIs operativos y captura de valor

Highlights — semana actual CEO ★★★

    Riesgos — semana actual CEO ★★★

      Modelo operativo & chargeback

      Captura de valor CEO ★★★

      Efficacy operativa — KPIs en meta CEO ★★

      % KPIs en meta y reducción de tiempo · datos del Tab 3.3 (input: real semanal por KPI)

      Avance por frente — objetivos semanales

      Migración de journeys

      Iniciativas tecnología

      Tab 3.4 · priorización por journey

      Pipeline compras

      Tab 4 · ahorro no laboral
      Líderes de frente Inputs semanales: meta, real, responsable e indicador leading por objetivo · exportar Excel para cliente.
      Compartir con cliente / master dashboard — Exporta objetivos y avances semanales a Excel para carga manual

      Detalle objetivos semanales

      Por frente · arrastra ⋮⋮ para reordenar · columnas clave: Meta (objetivo) y Real (medición de la semana)

      ObjetivoIndicador leadingUnidadMetaReal%Responsable

      Board de prioridades · 6 frentes · sincronizado con objetivos

      Arrastra tarjetas con ⋮⋮ · el orden se refleja en la tabla

      1 Proceso P2P  ·  2 Proceso O2C  ·  3 Modelo Operativo  ·  4 Gestión del Cambio  ·  5 Tecnología  ·  6 Captura de Valor

      Meta vs real por frente

      Avance por frente — horizonte 5 semanas

      Journey leads · Finanzas · TI Cuatro vistas: migración, valor laboral (Estimado → Aprobado CFO → Capturado), KPIs operativos e iniciativas de tecnología.

      Inputs: fecha cutover, % avance por fase, headcount migrado · Responsable: journey lead P2P/O2C

      Equipo Compras + Finanzas Inputs: Estimado, Aprobado CFO y Capturado (USD M) · responsable · fechas · estado de la iniciativa.
      Plantilla Excel — Descarga, edita e importa iniciativas en lote

      Bridge de ahorro — Estimado, Aprobado CFO y Capturado (USD M)

      Misma escala: Estimado (azul) · Aprobado CFO (navy) · Capturado (verde)

      Estimado Aprobado CFO Capturado

      Tracker de iniciativas de compras

      Columnas de valor: Estimado · Aprobado CFO · Capturado · más responsable, fechas y estado

      A tiempo (>7 días) Próximos 7 días Atrasado Sin fecha / cerrada
      IniciativaCategoríaResponsable Fecha est. análisisAño-Mes-Día · YYYY-MM-DDMes capturaAño-Mes · YYYY-MM Estimado (M)Aprobado CFO (M)Capturado (M) EstadoNotas